從百年黨史中汲取力量 “浙江云”項目建設開啟新的里程碑
發布日期:2021-05-07 瀏覽次數:

二季度以來,杭鋼半山基地浙江云計算數據中心項目(簡稱“浙江云”項目)建設現場呈現一派如火如荼的繁忙景象。上千名工人不分晝夜奮戰,有的在澆筑,有的在安裝管道,有的在搬運材料……大家緊密協作、環環相扣,各項施工任務井然有序推進。

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截至4月30日,“浙江云”項目土建工程量完成過半,其中B棟機房冷凍站設備已進場,運維中心二次結構施工完美收官,C棟機房順利結頂,標志著整個項目建設迎來又一重要里程碑節點。

克難攻堅保進度

黨史學習教育開展以來,半山基地管委會廣大黨員干部從百年黨史中汲取奮進的力量,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,帶領全體員工克服各種困難,搶工期、趕進度、保質量。

一是克服混凝土供應緊張的困難。由于今年杭州市工程開工量猛增,一段時間來每天混凝土供應量只有240立方米左右,離需求量有著不小的缺口。半山基地管委會積極與政府主管部門協商,盡一切可能確?;炷凉?。

二是克服110kV變電所電力外線施工導致現場施工工人生活區搬遷的困難。半山基地管委會主動與杭鋼車檢、新世紀再生資源等單位協調,落實新場地,同時與杭州市電力局溝通,在確保外線進度的情況下,盡量保留一棟工人宿舍,減少搬遷工程量和對項目進度的影響。

三是克服甲供設備進場運輸吊裝組織實施難度大的問題。B棟機房是今年項目建設的關鍵,要求年底前通過阿里巴巴驗收,樓面支模架材料清理是制約二次結構施工、機電進場的瓶頸。由于甲供設備已于4月中旬逐步進場,影響場地交通組織,半山基地管委會項目管理部與中建八局項目部一起想辦法、出點子,通過增加樓面出料口、調整設備到場時間、細化設備場內運輸吊裝方案等舉措,全力保證二次結構土建施工,為機電進場創造條件。

強化管理抓協調

半山基地管委會項目現場管理人員按照工程節點,以“三控、二管、一協調”為抓手,以“按期、優質、安全、廉潔”為工作目標,采用每日協調會、監理周例會、月度質量安全例會及安全周檢、質量周檢等形式,穩步推進項目建設。

每天下午4時30分,準時召開項目協調會,在交流工作的基礎上,項目管理部根據設備到場時間、工藝要求及下步重點,及時提醒施工方,進一步理順關系。機電專業人員認真核對入場設備的基礎資料,確認無誤后再交土建施工方。為不耽誤材料進場,對于乙供材料的報驗,不分晝夜隨時組織監理進行驗收。在抓進度的同時,絲毫不放松對質量的管控,一旦發現問題,立即要求整改。

在設備采購過程中,半山基地管委會結合項目整體高建設標準、嚴進度要求,以時不我待、只爭朝夕的精神,提前謀劃各分項采購工作,通過分解項目里程碑計劃,確定各項采購進度控制點,找出關鍵路線;由不動產合同管理部統籌,多部門協同配合,對接招標中心,加快采購流程,在短期內完成總估算額約7億元的甲供設備采購。目前,合計完成25項甲供設備采購及合同簽訂任務,進度完全符合項目實施要求,且投資額受控。

主動奉獻顯擔當

半山基地管委會項目管理部發揚“白加黑”“五加二”精神,全體人員全身心投入項目建設中,堅持嚴格管理、暖心服務,細化節點計劃,精心組織施工。

共產黨員付殿臣一方面負責9項甲供設備訂貨,另一方面負責現場施工管理,肩上壓力非常大,但他兢兢業業,沒有一句怨言,展現出一名共產黨員的責任和擔當。土建工程師徐勇自去年11月到項目管理部,未曾休過一天假。副主管馬光輝兩個孩子都在上小學,雙休日他讓孩子們點外賣解決中飯,自己則堅守在施工現場。不動產合同管理部員工堅持管理與服務并行的理念,只要工作需要,或加班或出差,從未有過推托。大家工作雖然辛苦,但是當看到一棟棟機房拔地而起時,心里充滿了自豪,覺得再苦再累也值得。

目前,B棟機房進入全面設備安裝階段,對項目的統籌、協調、管理提出了更高要求。半山基地管委會全體員工將一如既往發揚敢擔當、善作為的實干之風,向項目建設下一個里程碑發起沖刺。

供稿:半山基地管委會  馬偉蓀、董伯靈